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均衡化生產(chǎn)帶來的優(yōu)越性 均衡化是豐田公司為了使生產(chǎn)適應市場需求變化實施的重要決策。通過均衡化生產(chǎn)，豐田擺脫了大批量單一生產(chǎn)的模式，讓生產(chǎn)線每天同時進行著多種類型產(chǎn)品生產(chǎn)，充分滿足了市場的需要。
具體來講，均衡化生產(chǎn)所帶來的優(yōu)越性有以下幾點： 1、可以根據(jù)顧客的需求，有彈性地進行組織生產(chǎn)。
在此基礎(chǔ)之上，工廠的存貨減少了，因為存貨而導致的搬運、廠房、管理等方面的浪費也就消除了。
均衡化生產(chǎn) 2、減少了公司因為存貨而造成的風險。
庫存過多一方面必須承擔堆放與整理的費用，另一方面又遮蔽了市場的真實性，因此，給企業(yè)造成極大隱患，而如果按訂單來生產(chǎn)，就沒有這方面的問題。
3、讓員工與機器設(shè)備處于合理的調(diào)配狀態(tài)。
實現(xiàn)標準化作業(yè)，進行平衡化生產(chǎn)，合理解決了某些產(chǎn)品不同工種、不同產(chǎn)品之間因為調(diào)配不合理而造成的浪費問題。
4、讓資源達到合理的配置，消減了資源的浪費。
均衡化生產(chǎn)使得上游即時生產(chǎn)，讓供貨商獲得穩(wěn)定平均訂單，生產(chǎn)部門每天均衡供應貨物。這樣既減少了資源調(diào)配上的浪費，又節(jié)省了存貨的成本，而且讓成品定價得以低于對手，提高了競爭力。
在豐田均衡化生產(chǎn)的帶動下，我們可以看到豐田系列中的花冠，在不斷滿足消費需求的情況下，不斷更新?lián)Q代，進行多型號生產(chǎn)，終于成為了世界知名汽車產(chǎn)品之一?；ü趶?996年底推 出至今，已經(jīng)是第10代車型；總產(chǎn)量達2400萬輛，是世界汽車單一品牌產(chǎn)量大的轎車，在全世界140多個國家均有銷售?；ü谲囆涂钍烬R全，有2廂掀背式轎車、3廂轎車和5門2廂旅行轎車等。
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