KM男裝服裝貨架,卡門貨架款式貨架,KM貨架設(shè)計圖

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從原始的狩獵時代到現(xiàn)在的文明時代，男性的裝束一直在改變，野性卻從未磨滅，因此，相比于喜歡大包小包的游弋于商場的女性購物者而言，男人們更追求少而求精，簡而逐致的購物觀。很多品牌男裝自覺深諳男性的著裝購物心理，更有男裝品牌自信的打出“一年只逛兩次”的廣告，但是對于男人來講，KM男裝一年豈能只逛兩次？

眾所周知，KM男裝僅僅在一年之內(nèi)就能做到新增店鋪200多家，這在當(dāng)今任何一個銷售火爆的男裝品牌高層看來都不是一件輕易就能實(shí)現(xiàn)的事情。目前，KM男裝幾乎已經(jīng)覆蓋中國的大部分大中型的省市北至哈爾濱，南到三亞，東至臺北，西到烏魯木齊，霸氣外漏的跨越整個中國，迅速的掀起了一場風(fēng)格迥異的北歐風(fēng)，另據(jù)KM男裝高層透露，品牌將在隨后的2017年、2018年繼續(xù)奮斗，終完成2000家門店計劃。

當(dāng)今男裝品牌面臨的挑戰(zhàn)是多方面的，這其中既有來自同行業(yè)的競爭，更有來自于男裝銷售方式分化造成的強(qiáng)力沖擊，很多人認(rèn)為KM男裝火速進(jìn)軍中國市場制定開滿2000家店鋪的目標(biāo)是瘋狂的，但是也有一部分人指出，KM男裝來的恰到好處。

客觀分析之下，其實(shí)第二種觀點(diǎn)還是比較理智的，畢竟自KM男裝進(jìn)駐中國市場以來，沒有盲目的采用強(qiáng)攻的方式居高臨下的占領(lǐng)市場，而是在客觀的分析了當(dāng)下國內(nèi)男裝的消費(fèi)層次和消費(fèi)需求之后準(zhǔn)確定位，不斷地推出一些價位合理的高品質(zhì)服飾。

很多在KM消費(fèi)過的年輕人表示，KM以超優(yōu)惠的價格即可享受北歐優(yōu)質(zhì)時尚設(shè)計的豐富產(chǎn)品，這是他們之前沒有想到的，KM讓優(yōu)質(zhì)時尚和低價不再成為對立面。畢竟，一提到北歐風(fēng)，更多人是望而不及，真的能在自己的消費(fèi)能力體驗到了，著實(shí)是一種穿著上和心理上的雙重享受，正是這種低價位高品質(zhì)的營銷，迅速的讓國內(nèi)的男士們對KM男裝打開了心扉。

男裝市場的競爭就像一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，一款優(yōu)質(zhì)男裝品牌的打造一定要在了解男性心理的基礎(chǔ)上完成，因此，自創(chuàng)立以來KM就堅持走簡約舒適、休閑優(yōu)雅的設(shè)計路線，而非追求產(chǎn)品的高貴奢華。到現(xiàn)在，KM男裝包含創(chuàng)意系列、休閑系列、精英系列、商務(wù)系列等多款風(fēng)格，每個產(chǎn)品系列都有一個相對應(yīng)的隊伍，他們既有買手、設(shè)計師、助理、采購人員，又有市場分析人員和隊伍經(jīng)理，每一款產(chǎn)品的推出都離不開他們的協(xié)同工作。每款產(chǎn)品上市設(shè)計之前，都經(jīng)過隊伍對可能流行的款式、花色、面料進(jìn)行討論，并對零售價格及所需成本達(dá)成一致，進(jìn)而決定終的投產(chǎn)。因此，無論是年輕活力學(xué)生一族，還是而立之年的商務(wù)人士，只要踏進(jìn)KM男裝的店鋪，總能找到屬于自己的風(fēng)格。

相信KM男裝入駐中國，為國內(nèi)的男裝品牌帶來的不僅是一種設(shè)計理念上的革新，更是一場異域風(fēng)情的全新活力的注入，KM男裝之前一年的發(fā)展已經(jīng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，更為以后扎根中國市場早日完成2000家實(shí)體店目標(biāo)樹立信心！