江西勞聯(lián)為你解讀人力資源外包的好處

江西勞聯(lián)為你解讀人力資源外包的好處

人力資源外包相對于傳統(tǒng)的企業(yè)內部人事管理具有諸多方面的優(yōu)勢. 1可以降低成本，節(jié)約時間 由于人員的物色、面試招聘，培訓及考核等工作都需要較長的時間， 同時，企業(yè)也為此耗費大量的人力，物力和財力，如果企業(yè)能將這些作業(yè)性 的人事管理工作外包給專業(yè)的公司來做，必然會降低管理成本，相對的節(jié)約 時間. 2可以精簡機構，提高企業(yè)效率 通過人力資源管理外包，可以使企業(yè)的人力資源部門從繁瑣的任務中釋 放出來，裁減不必要的人員，從而使該部門人員關注于附加值高的、對企業(yè) 影響更大的專業(yè)工作。同時，通過外包，可以使高層管理者減少處理較不重 要事務的時間，集中于核心業(yè)務，由此來提高企業(yè)效率. 3可以集中有限資源，專注于主要工作 一個企業(yè)作為一個整體，就如同一個人，并不是任何事情都可以做好， 總有自己不擅長的領域。對于一個生產性企業(yè)而言，生產技術可能是它的強 項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，如果該企業(yè)把其中瑣碎的、不涉 及本企業(yè)機密的部分工作外包給專業(yè)的公司來做，而自己就可以充分利用有 限資源，專攻自己的特長，使自己在這一方面成為一個出色的企業(yè). 4可以獲得專業(yè)服務，提高本部門的能力 專業(yè)的人力資源外包商，由于對人力資源管理這個領域的專精，往往可 以提供更專業(yè)的人員，更先進的技術，更高質量的產品和服務。如某公司將 其員工培訓工作外包給一培訓機構，一改過去員工對培訓工作的抱怨，獲得 了專業(yè)教師，更多樣的課程設置，并且降低了費用。還有通過獲得這種專業(yè) 服務的同時，增加了本部門人員的學習機會，這也是充分利用他人的資源來 提高自身能力的過程o 5.可以降低企業(yè)風險 由于企業(yè)所處環(huán)境的限制，使得它對人力資源市場的了解遠比不上專業(yè) 公司。比如說一個企業(yè)需要高層次的管理人員，如果企業(yè)自己盲目地去招 聘，招聘時要面試飛篩選，聘用時要進行崗前培訓，這些工作不僅費時費 力，而且這個人的能力還不能確定。而若通過專業(yè)的外包商，則不必花費太 高的成本，就可以獲得一個較好的管理人員，即使這個人不合適，專業(yè)的外 包商也有不可推卸的責任，所造成的損失不會由企業(yè)自己來承擔. 6規(guī)避管理風險 勞動人事政策法規(guī)的不斷修訂和增加，以及跨地區(qū)的政策法規(guī)差異，使 得企業(yè)不但需要為掌握和遵守復雜的法規(guī)花費大量的時間和精力，還面臨因 違法或管理失誤導致處罰的風險。專業(yè)的外包商可以： （1）幫助企業(yè)發(fā)現盲區(qū). （2）提供合法解決方案，規(guī)避人力資源管理風險. 7可以滿足企業(yè)結構重組的需要 企業(yè)間的合并與收購，是社會發(fā)展中的一個不可避免的現象。當兩個企 業(yè)合并與收購開始時，很多信息是不可透漏給對方的，需要一個中間人來做 資料的收集，并提供專業(yè)意見，這部分工作就需要第三方的介入。企業(yè)在合 并過程中，雙方員工的薪酬，福利等整合工作會很復雜，若托付給專業(yè)的外 包商來做，就相對容易得多，也易于為各方所接受。

總而言之，人力資源外包可以幫助企業(yè)壓縮成本，提升服務，獲取技 術，整合流程，規(guī)避風險，從而改善人力資源管理的效率.