關(guān)于PPP績效考核的培訓(xùn)

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關(guān)于PPP績效考核的培訓(xùn)

一、培訓(xùn)背景: 目前國內(nèi)大部分PPP項目均已進(jìn)入執(zhí)行階段,也即將迎來績效考核期。在當(dāng)下,對已經(jīng)落實或正在執(zhí)行PPP項目的政府方和社會資本方/SPV公司而言,前期實施方案、PPP項目合同的先天缺陷,PPP政策頻發(fā),執(zhí)行階段的經(jīng)驗缺乏等問題逐漸凸顯,如何提前識別可能會發(fā)生的各類風(fēng)險、如何平穩(wěn)實施績效考核、如何對項目各方予以專業(yè)指導(dǎo)、如何使項目順利健康的、平穩(wěn)高效的、合法合規(guī)的推進(jìn),則成了目前各方為重要的任務(wù)。為了提高PPP項目執(zhí)行階段各相關(guān)方的風(fēng)險防控實務(wù)能力,減小執(zhí)行階段的項目風(fēng)險,提高PPP項目健康推進(jìn)的可能及面對PPP項目即將到來的績效考核期,PPP大講堂攜實操60余個PPP項目的集團(tuán)公司SPV中心總監(jiān)及財政部《PPP績效管理操作指引》起草專家定于11月底在鄭州舉辦“基于案例的PPP項目執(zhí)行階段實施風(fēng)險防控及績效考核專題培訓(xùn)”。通過培訓(xùn),各參加單位除了學(xué)習(xí)一手的實務(wù)經(jīng)驗外,還可以與實務(wù)專家進(jìn)行就具體項目問題的專題研討,切實幫助解決參加單位的實務(wù)問題。二、培訓(xùn)時間安排:鄭州市 11月28-30日 (28日全天報到)三、具體培訓(xùn)內(nèi)容(應(yīng)用實操課程體系):本期重點:SPV公司應(yīng)如何進(jìn)行全面有效管理+管理中會碰到怎樣的高頻典型問題,應(yīng)如何應(yīng)對與預(yù)防+PPP項目績效考核+執(zhí)行經(jīng)驗提煉與建議模塊一:PPP項目各利益方的本質(zhì)剖析(目標(biāo)設(shè)定)模塊二:基于案例的SPV公司管理全剖解(PD:任務(wù)分解)模塊三:基于案例的高頻典型實務(wù)問題解析(CA:檢查糾偏)模塊四:PPP項目執(zhí)行經(jīng)驗總結(jié)與建議(總結(jié)提煉)模塊五:PPP項目全生命周期績效管理政策依據(jù)及理論基礎(chǔ) 模塊六、PPP 項目績效目標(biāo)管理(結(jié)合案例分析)模塊七、PPP 項目績效監(jiān)控(結(jié)合案例分析) 模塊八、PPP 項目績效評價(結(jié)合案例分析)

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